Wolverine Worldwide: a integração das marcas da PLG penaliza a rentabilidade

Trata-se de uma alta digna de elogios. No primeiro trimestre de 2013, findo em 23 de março passado, o grupo Wolverine Worldwide registrou uma alta no volume de negócios de 100% em relação ao mesmo período do ano anterior, chegando a 492 milhões de euros (646 milhões de dólares americanos).

Este avanço impressionante precisa, no entanto, ser relativizado. Ele está ligado à aquisição das marcas do Performance-Lifestyle Group (Sperry Top-Sider, Saucony, Stride Rite e Keds). Em uma base comparativa (pro forma), o grupo também registrou um crescimento de mais de 8%.

"Estamos excepcionalmente satisfeitos com esta arrancada em 2013, em particular por se tratar de nosso primeiro trimestre com nossas quatro novas marcas", explica Blake Krueger, o CEO da WWW, em um comunicado. Como nós bem antecipamos, o acréscimo da Sperry Top-Sider, Saucony, Stride Rite e da Keds reforçou ainda mais nossa oferta de marcas e já estamos observando reações muito positivas em relação a este portfólio ampliado, seja no varejo, seja junto a nossos distribuidores no exterior.

Contudo, é preciso atenuar esse otimismo. A integração das marcas ainda não está finalizada. Na França, por exemplo, as novas marcas (exceto a Saucony) juntaram-se aos escritórios da filial em Paris. Mas, se o volume de negócios está aumentando consideravelmente, as margens em grande parte estão sendo corroídas. O resultado operacional passou de 28 para 39 milhões de euros e a margem operacional caiu de 11,4% para 7,9%. O resultado líquido apresenta recuo de 24 para 23 milhões de euros.

Para seu exercício 2013, o grupo está esperando um volume de negócios que se enquadre entre 2,06 e 2,12 bilhões de euros. Com uma alta, em uma base comparativa, que esteja entre 6% e 9%.