×
856
Fashion Jobs
C&A
Analista de Sistemas Sênior - Java
Efetivo · BARUERI
GRUPO BOTICARIO
Analista II - Supply Chain
Efetivo · São José dos Pinhais
GRUPO BOTICARIO
Pessoa Coordenadora de Campo Venda Direta
Efetivo · Curitiba
GRUPO BOTICARIO
Pessoa Promotora de Venda Direta
Efetivo · Salvador
GRUPO LUNELLI
Comprador(a) s
Efetivo · Guaramirim
C&A
Especialista Risco e Modelagem
Efetivo · BARUERI
NEWELL
Líder DE Meio Ambiente, Saúde e Segurança- Ehs
Efetivo · BALNEÁRIO PIÇARRAS
NEWELL
Analista DE Desenvolvimento DE Produtos
Efetivo · POUSO ALEGRE
CAEDU
Analista de Segurança da Informação sr
Efetivo · São Paulo
GRUPO BOTICARIO
Analista II Performance Logistica E-Commerce
Efetivo · Curitiba
GRUPO BOTICARIO
Especialista de Planejamento Comercial ll (Vaga Afirmativa Para Talentos Negros e Pardos e Pessoa Com Deficiência - Pcd)
Efetivo · São Paulo
GRUPO BOTICARIO
Gerente de Expansão - Engenharia de Projetos
Efetivo · São José dos Pinhais
MARISOL
Analista de Sistemas - Business Intelligence
Efetivo · Jaraguá do Sul
MARISOL
Comprador jr
Efetivo · Jaraguá do Sul
L'OREAL GROUP
Gerente Key Account sr - l'Oréal Luxo
Efetivo · São Paulo
RENNER
Fiscal DE cd | Supply Chain (t2 e t3)
Efetivo · Cabreúva
CALZEDONIA GROUP
Consultor (a) DE Expansão
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Global Head of Packaging
Efetivo · CAJAMAR
STADIUM GOODS
Fulfillment Operations Specialist
Efetivo · SÃO PAULO
NEWELL
Representante DE Vendas Internas
Efetivo · BALNEÁRIO PIÇARRAS
C&A
Consultor de Projetos Estratégicos - Comercial
Efetivo · BARUERI
C&A
Comprador de Indiretos Pleno - Temporário
Efetivo · BARUERI
Por
Portugal Textil
Publicado em
22 de jun. de 2017
Tempo de leitura
3 Minutos
Download
Fazer download do artigo
Imprimir
Clique aqui para imprimir
Text size
aA+ aA-

Roupa e alimentação, uma boa combinação?

Por
Portugal Textil
Publicado em
22 de jun. de 2017

As linhas de vestuário dos supermercados começaram a alastrar-se durante a recessão, em 2008, altura em que o desemprego espremia o rendimento disponível e os consumidores se viram forçados a reconsiderar os hábitos de compra. E desde então o negócio não parou de crescer.

Quase uma década depois, a incerteza econômica voltou a assombrar os padrões de consumo recuperados, com fenómenos como o Brexit, no Reino Unido, as medidas da administração de Donald Trump, nos EUA, ou ainda a substituição de alguns postos de trabalho pela tecnologia e eventos como a crescente onda de terrorismo na Europa a pesarem nas escolhas dos consumidores.


Considerando a incerteza atual, não causará surpresa que o segmento de moda de supermercado esteja, mais uma vez, mostrando sinais de inovação e expansão, na esperança de capitalizar com a procura dos consumidores por alternativas de preço mais baixo, analisa o WGSN.

Os dados agregados mostram que a F&F Tesco e a George @Asda aumentaram a quota de artigos novos em 39,9% e 27,2% anualmente, com os números particularmente impulsionados pela moda masculina. Por seu turno, a linha Tu da Sainsbury’s adotou uma abordagem mais cautelosa, reduzindo os artigos novos em 0,8% (embora a moda masculina tenha crescido 18,4%). Dentro do vestuário feminino, a Sainsbury’s reduziu os novos artigos em 10,4%, mas expandiu a coleção Tu Premium.

Um cenário competitivo

Não obstante, a paisagem do varejo é hoje muito diferente (comparativamente a 2008) e os preços baixos já não bastam para impulsionar os gastos. Os hábitos de compra do cliente-alvo dos supermercados estão mais ponderados, o valor do dinheiro é uma prioridade e comprar menos, mas melhor é uma tendência crescente, como evidenciado pelo sucesso de marcas de estilo de vida, como a Joules, Boden e White Stuff.

O setor está também se tornando cada vez mais competitivo.

Em fevereiro, a Morrisons expandiu a marca Nutmeg ao vestuário feminino, enquanto o Lidl anunciou recentemente o lançamento de uma nova linha de moda, assinada pela supermodelo Heidi Klum. No final deste ano, os clientes Lidl vão assistir ao lançamento da coleção de vestuário de mulher exclusiva que Klum está preparando – batizada “Esmara, by Heidi Klum”.

Além disso, a Amazon e a Zalando surgiram como opções confiáveis e convenientes para compras para toda a família, intensificando ainda mais a concorrência.

Os dados da Instock do WGSN mostram ainda que os preços médios nos supermercados mudaram ligeiramente – e estão subindo.

Para garantir que os consumidores não abandonem as suas prateleiras, os supermercados estão tentando apresentar linhas de vestuário de valor acrescentado através de editoriais sazonais, colaborações (da Tu com Davina McCall, da Sainsbury’s com Gok Wan) e de um forte impulso no comércio eletrônico. Estes movimentos são essenciais para ajudar os supermercados a tornarem-se mais competitivos face ao crescimento de retalhistas online como a Very, Amazon e Zalando.

O desconto estratégico

Este ano, os supermercados trabalharam os descontos de diferentes formas.

A Asda e a Tesco reduziram a percentagem de produtos com desconto (em 8,4% e 15,9%, respetivamente), apesar do aumento de novos artigos.

Por outro lado, a Sainsbury’s aumentou as remarcações devido ao desconto estratégico aplicado em datas especiais.

Copyright © 2023 Portugal Têxtil. Todos os direitos reservados.