1 199
Fashion Jobs
UNILEVER
Coordenador(a) de E-Commerce - B2C [Exclusivo Para Pessoas Com Deficiência]
Efetivo · SÃO PAULO
UNILEVER
Analista de Planejamento de Manutenção - Pouso Alegre/mg
Efetivo · POUSO ALEGRE
HENKEL
Consultor(a) de ti - Especialista em Sap fi - Latam
Efetivo · SÃO PAULO
RENNER
Assistente Shipping - Boulevard Shopping
Efetivo · BELO HORIZONTE
GRUPO BOTICARIO
Negociador Iii - Suprimentos
Efetivo · SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
GRUPO BOTICARIO
Pessoa Promotora de Venda Direta Porto Alegre/rs
Efetivo · PORTO ALEGRE
GRUPO BOTICARIO
Pessoa Promotora de Venda Direta Zona Oeste/rj
Efetivo · RIO DE JANEIRO
GRUPO BOTICARIO
Especialista de Meio Ambiente i - Projetos
Efetivo · SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
GRUPO BOTICARIO
Especialista II - Pmo (Logística)
Efetivo · CURITIBA
GRUPO BOTICARIO
Analista de Supply Chain i - São José do Rio Preto/sp
Efetivo · SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
GRUPO BOTICARIO
Pessoa Consultora Capilar (Truss) - Vaga Para bh
Efetivo · BELO HORIZONTE
CAEDU
Líder Vendas
Efetivo · BRASILIA
UNILEVER
Coordenador(a) de Controladoria e Performance - Brasília/df [Exclusiva Para Pessoas Com Deficiência]
Efetivo · BRASILIA
SEPHORA
Consultor de Marcas - Shopping Rio Sul
Efetivo · RIO DE JANEIRO
AVON
Coordenador de Planejamento Integrado
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Analista de Contas a Receber jr - Afirmativa Para Pessoas Com Deficiência
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Coordenador(a) de Planejamento Logístico
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Cyber Security Governance & Risk Coordinator
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Conferente
Efetivo · CAJAMAR
AVON
Coordenador(a) de Planejamento Logístico
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Coordenador de Planejamento Integrado
Efetivo · SÃO PAULO
AVON
Cyber Security Governance & Risk Coordinator
Efetivo · SÃO PAULO
Por
Exclusivo
Publicado em
28 de ago. de 2013
Tempo de leitura
2 Minutos
Download
Fazer download do artigo
Imprimir
Text size

O que o cliente espera de uma empresa?

Por
Exclusivo
Publicado em
28 de ago. de 2013

Você já parou para pensar no que realmente o cliente espera de sua empresa? Muitas vezes, com a ansiedade de oferecer novos serviços e produtos, esquecemos do core business, ou seja, a parte central do negócio. Oferecer com excelência a essência da marca pode ser uma inovação, ser o melhor em sua oferta. Além de oferecer de forma simples os produtos e serviços, comunicar de formar clara e objetiva, sem muito "invencionismo", o que pode tornar a mensagem confusa.

Falta simplicidade em oferecer o que realmente o consumidor quer comprar. São tantas abordagens em um processo de compra, que este se torna irritante.

Em uma simples compra à vista, o vendedor solicita dados como e-mail, telefone... Não entendo qual a necessidade desses dados para uma compra à vista. Além desta abordagem, há perguntas sobre cartão fidelidade, cartão de pontos... Fica “teclando sem parar”, preocupado com o roteiro de venda destes benefícios e esquece das atitudes simples, entre elas: a agilidade na venda e olhar para o cliente.

TEMPO CERTO
Sinto falta de comprar um sapato de inverno no inverno. As marcas no inverno já estão comunicando o próximo verão e ofertando produtos desta estação, fora de sintonia com as necessidades do cliente. Então sugiro a estratégia do #descomplique com as seguintes diretrizes:

- Reflita sobre seu core business e o alinhamento da oferta de produtos e serviços em relação ao seu negócio central;
- Desenvolva um brainstorming sobre as reais necessidades de seus clientes;
- Analise se o que a marca oferece é a real necessidade do cliente;
- Mapeie sua rota de atendimento e descomplique ao máximo;
- O livro “A cabeça de Steve Jobs” pode inspirar a estratégia do #descomplique: tenha coragem para lançar menos produtos. Em uma citação do livro, Steve Jobs reduziu drasticamente o número de projetos em desenvolvimento, deixando apenas os que realmente podem fazer a diferença no mercado;
- Na comunicação da marca, seja claro, não confunda a mente do cliente;
- Lance produtos dentro da estação;
- Respeite o ciclo de vida dos produtos – não mate seus produtos no lançamento.

COMPORTAMENTOS

Para a estratégia do #descomplique são necessários três pilares: planejamento, confiança e autoestima. Acreditar na estratégia, fazer acontecer e não mudar com um pequeno sussurro no ouvido, de que o concorrente faz melhor. Temos que lançar novos produtos, persistência na estratégia pode fazer a diferença no mercado!

* Vera Müller é Mestre em Gestão Empresarial com ênfase em Marketing pela UFRGS, profissional de marca e marketing da empresa Marketing Viewer e professora na Feevale ([email protected], www.twitter.com/vera_muller e telefone 51 9246-0751)

Copyright © 2024 Exclusivo On Line. Todos os diretos Reservados.