Bob Kirkwood (Invista): “A Lycra continuará sendo Lycra mesmo depois que for comprada"

Nos dias 18 e 19 de outubro, a Lycra, que está prestes a ser vendida para a empresa chinesa Shandong Ruyi, realizou seu simpósio bienal, Lycra Fiber Moves, em Como, na Itália. Bob Kirkwood, vice-presidente de tecnologia da atual proprietária da marca, Invista, conversou com o FashionNetwork.com e falou sobre o impacto dessa mudança de propriedade, mas também sobre a saúde do mercado e o desafio que representam os clientes millennials.


Bob Kirkwood - Invista

FashionNetwork .com: O que vai mudar com a Lycra passando a ser controlada por uma empresa chinesa?

Bob Kirkwood: Nós continuaremos sendo a mesma empresa, as mesmas pessoas continuarão em contato com nossos clientes, continuaremos investindo em inovação ... Então a mudança não será enorme. Ainda não tivemos a oportunidade de trabalhar com as equipes de Shandong Ruyi, pois ainda somos propriedade da Invista. Mas devo dizer que estamos bastante entusiasmados com esta compra. Acreditamos que este será um novo capítulo em nossa longa história, e estamos ansiosos para ver aonde isso irá nos levar.

FNW: O senhor poderia nos dar mais detalhes sobre as ambições de Shandong Ruyi para a marca?

BK: Ainda não tivemos a oportunidade de discutir estes pontos, e teremos que esperar pelo sinal verde das autoridades chinesas. Mas o que sabemos é que nossa equipe, incluindo o presidente David Trerotola (presidente da Invista Apparel), e eu faremos parte da compra. Então a estrutura continuará basicamente a mesma após a compra, isso é certo. A Lycra continuará sendo Lycra mesmo depois que for comprada.

FNW: O que poderia nos dizer sobre a saúde atual do mercado de meias e collants

BK: Penso que podemos dizer que é um mercado forte, e que ainda há uma capacidade de desenvolvimento muito grande. Não só na Europa, mas também na China, olhando do ponto de vista do consumo. Estamos muito comprometidos em encontrar novas oportunidades e acreditamos que as tecnologias que revelamos irão ajudar nossas marcas parceiras a atender melhor às necessidades e expectativas dos consumidores.

FNW: O ano atual é complexo para o setor ...

BK: Não é um bom ano, isso é um fato. O clima não tem sido tão cooperativo quanto esperávamos. Mas também é uma ilustração perfeita do motivo pelo qual estamos procurando diversificar a nossa oferta com o lançamento de inovações. Porque nossa ambição é inspirar os clientes a comprarem meias e collants para mais ocasiões ao longo do ano.

FNW: Este simpósio falou sobre os millennials. Seriam eles o foco da sua comunicação hoje em dia?

BK: Sim, efetivamente. Dois ou três anos atrás, ficou claro que tínhamos uma base muito fiel de clientes, que amam Lycra, mas também que havia uma parte significativa da geração mais jovem que não conhecia a nossa marca. Um estudo mostrou que precisamos ser conhecidos por esses clientes, e isso tem sido o foco das mensagens de marketing que desenvolvemos desde então, bem como dos nossos métodos, que se tornaram mais digitais do que nunca para alcançar melhor essa faixa etária. 

FNW: Como o negócio da Lycra é dividido entre seus vários campos de aplicação?

BK: Temos um grande raio de ação. Nós investimos em pesquisas para meias, collants, jeans, activewear, lingerie e moda praia. Registramos hoje o nosso maior crescimento nos mercados de jeans e activewear. Neste último, isso é baseado em uma macro-tendência: um estudo muito interessante mostrou que apenas 11% dos compradores de calças de ioga são praticantes da modalidade. Então, este é um produto utilizado em muitas ocasiões. Quanto ao jeans, temos experimentado um crescimento muito forte, e a aspiração crescente à "performance" nos últimos dois anos reforçou isso. Enquanto isso, o setor que mais sofreu mudanças foi o da lingerie, que passou a se sobrepor ao da activewear e da athleisure. Isso nos leva a buscar novas abordagens.

FNW: Teria a ecologia se tornado um forte objetivo para as marcas?

BK: Estamos constantemente trabalhando para reduzir os desperdícios em nossas fábricas, e para diminuir o uso de energia e água. Nós reduzimos esses três pontos. Algo interessante é que nos pedem frequentemente para fabricar Lycra reciclada. Um dos nossos problemas é que não temos desperdícios suficientes em nossas fábricas para isso, pois acreditamos que a melhor abordagem é não ter desperdícios, então não é preciso reciclar. Nossas fábricas podem sempre melhorar. A Lycra Sensation, que vamos lançar no ano que vem, vem de produções que usam menos água. Nós lançamos há alguns anos o primeiro elastano orgânico. A verdade é que não tivemos uma grande receptividade do mercado. Ele não estava pronto, mas pode ficar. 

FNW: A Ásia continua sendo o seu alvo principal?

BK: Na verdade, em termos de fibras, enxergamos o maior potencial de crescimento na Ásia, mas também vemos fortes oportunidades na Europa, norte da África e América. Especialmente porque se fala cada vez mais sobre a realocação de produções, especialmente na Europa e nos Estados Unidos. Mas até que isso aconteça, a maior produção envolve a China e todo o sudeste da Ásia.

Traduzido por Novello Dariella

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